在第一篇有提到社群运营的前三步，分别是：
1、寻找目标用户，设定入群门槛。
2、日常群运营，仪式+规则。3、丰富的社群内容，提高活跃度。
今天继续聊聊社群运营里发现的一些新秘密。4、氛围氛围氛围，参与感，参与感，参与感。
再来说一个社群的活跃程度与否，取决于社群成员间的协作、互动。通过社群的运营，烘托氛围，让大家从观看到被动再到主动的模式。社群的核心观念在于，参与越多，付出越多，重视程度也越多。社群中的单链路，衍生为多链路，对这个事情的认可以及团队的凝聚力，也会逐步增强。这也是个体从属于群体的本性。就像我们自己有很多圈子，微信群，朋友圈，工作群等等，为什么某个人在圈子A中沉默，却在圈子B中闪闪发光，为什么有的人在公司A沉默无言却在公司B必独领风骚？5、再传播
社群的扩张通过社群成员的再传播、拉新、口碑等路径达成。01.除去日常的群内打卡也可在群外打卡，我们最常见的是在朋友圈进行每日学习的打卡。这种方式可以进行二次传播。其次可以通过鼓励学员主动分享学习总结、收获和感悟，无论是分享到微信群内，学院的公众号，朋友圈，甚至微博上，都带有话题标志，二次分享的基础上，可以作为话题积累素材。02.可选择对应目标人群的公共号和朋友圈，通过精准用户的投放进行拉新。03.口碑传播是软性推广的一种方式。社群内设置基于炫耀和满足感的传播形式，比如荣誉奖状、电子证书、优秀学员推荐等等，类似这种的转发机制，让成员们转发。社群中的所有动作都是为中高阶转化做的，根据这些行动所需要的人力物力以及得到的转换，需要各家公司，根据最新的产品和策略，来考量了。如果所有动作不能量化，结果指标，并且不能和其他渠道的指标，做平行对比的话，那意义就不是很大了。6、关于社群的一些思考
01.微信群太多了。就拿我个人而言，我进了20多个群，每天信息都看不过来。进群之后的第1个动作，设置免打扰。有时间会翻去，如果有价值的内容看到会特意关注下，没有的话几乎不怎么看。02.群里七嘴八舌造成信息冗余。每个微信群的成员200+，群内成员七嘴八舌，每次打开微信群，都会出现上百条信息，根本就看不过来，只能快速刷，寻找有用的信息。如果多次都找不到有效信息的话，这个群基本就退出或者放弃了。03.有的微信群，公开课结束后就不再更新维护，变成大家发广告的地方。毫无意义。04.体验感太差。群内的成员背景，相差悬殊，有野路子，有外行人，也有正规军。大家在沟通交流时，对一件事情的看法完全不一样。聊几句完全对不上路子，就会放弃。05.社群成员乱加好友。仍然拿我自己举例子，我在群内输出观点，可能有人认可我的观点后，私加微信一段时间后，发现竟然有人盗用我朋友圈的照片当头像，私底下沟通后并没有替换。多次沟通后，才进行了更改。我的切身感受就是，这都什么事儿啊？能不能干点有意义的？
06.社群真的有意义吗？尤其公开课的形式吸引大批用户试听，试听后得到几十万的用户数字看起来很美好，但真实情况不容乐观。几十万的视频用户用作企业内部的销售汇报，是件非常好的事情，但如果进行收割的话，就不得而知了。另外想要维护社群的活跃度，无非两件事情，发红包和持续输出有价值的内容。红包就不提了，但就有价值的内容长期输出这件事情需要耗费大量的人力物力，从企业运营的长线来看，成本到底如何就有待考察了。