超级裂变模式：链动2+1商业模式，让企业平台快速引流拓客
当下很多平台创业者在投资前，最头痛的就是如何选择商业模式？
因为在他们的眼中，商业模式就是盈利模式，其实这并不是完全正确的一个误区。
商业模式是你能够提供什么样的产品，给什么样的用户打造、创造什么样的价值，用什么样的方式从中获得商业价值。
因此，商业模式当中至少包含了四个方面的内容：产品、用户、推广、盈利。
于是有这样一款商业模式，将这四个方面融会贯通，并且以线上平台营销的方式展开推广，目前在市场上也有非常不错的反响。
再好的环境也是需要有与之匹配的商业模式，如今随着所有企业、商家的拓客成本逐渐增加，中小型企业想要在现在生存下去，已经是一道难题，随着信息传播速度加快，企业以及机构的商业模式也变的更加的多变，链动2+1商业模式，这种超级裂变商业模式也是渐渐被越来越多的人知晓。
链动从本质上来看这是一种激励手段，是帮助机构或者品牌方，快速构建获客团队、扩宽客源渠道、提高销量的一种裂变模式。
链动2+1是由传统的分销模式当中所建立的，并且也是使用的法律允许范围内使用的二级分销机制，主要是用于门店激发员工积极性、鼓励客户带新客户，目标群体不仅仅可以享受购物的折扣，同时还可以获得客户以老带新的相对应的佣金以及奖励。
首先在平台运行之初就需要设立两个不同的身份登记，通常是由门店来进行设置，也可以直接设置代理、老板两个等级身份。
通过购买平台制定的产品或套餐，可升级成为代理身份；
成为代理之后再去进行推荐两个用户成为代理，即可升级成为老板；
代理与老板，各自再去进行复购可享受到不同的优惠折扣，同时所享受到的奖励也有所不同。
此模式规避了传统分销的那种“传销”属性，让员工、代理、新客户、老客户都愿意主动地去发起裂变，并且实现真正意义上的激励，初次之外，门店还可以利用后台的更多功能，从而设计更多的优惠政策给到两个不同的等级，自信丰富该模式。
该模式的核心就在于，让消费者从盈利，到购买产品体验，通过产品效果形成用户消费习惯，激发消费者购物的欲望并且持续为平台创造价值，让消费者参与到利润分配当中，在分润的过程当中将产品卖出。
在用户成为老板的时候，前面所推荐的两个代理就需要留给推荐自己的上级，帮助上级团队去做裂变，如没有上级则留给平台，同时你也会脱离上级团队创造属于自己的团队市场，当团队后续发展的代理也成为老板之后，他们也会脱离你的团队创建自己的团队市场，但是他们前面所推荐的两个代理就要留下来给你。
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