身处运营圈的小伙伴们有没有发现,最近知识日历,运营笔记之类的活动做了好多。正好昨天同事发来了小裂变的活动海报,要我帮他扫码助力 ,借着这个活动来说说,为什么这么多的机构热衷于用知识日历和运营笔记来拉新。

一、案例

名称

小裂变《运营增长笔记》

二、用户路径

案例拆解 | 小裂变运营笔记,这些越来越多的运营笔记和日历们

三、可复用的优点

小裂变活动的执行过程中细节做的很到位,我们一起来看看

1、浪潮式发售,提升提升朋友圈潜在用户的参与率。

活动开始前一天在朋友圈进行预热,用限售方法,激起用户的紧迫感,同时让用户点赞,这个小细节很赞。

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正式发售的时候,说被超额预订了,让用户有紧迫感,赶紧行动

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同样是制造紧迫感,笔记被抢光了,临时加印,想要的抓紧,别犹豫。

这个套路有没有很熟悉,像新款手机发布一样

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2、用数字激发用户的紧迫感,加速传播

在引导话术中强调,奖品所剩不多,激起用户赶紧行动起来。

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3、设置阶梯性奖励

邀请8个人对于大部分人来说是努努力就能做到的,而十几个则太多了,如果一上来就设置邀请16个才能领取,估计会劝退一大波人。

现在好多活动因为准备的奖品比较好,要核算拉新成本或别的的原因,会把任务难度设置的比较高,其实对于我们做活动来说是不利的。用户一看到难度这么高,根本就没有分享的动力了。完全可以设置阶梯性任务,任务比较容易完成的获得低价格奖品(但是完全可以准备一些低价格高价值的物品)或者虚拟物品,任务难度高的则获得高价格奖品,来吸引更多的用户参与。

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4、可复制的海报

自古红色出爆款,大红色的背景很让人有购买的欲望有没有。

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5、及时转化

做活动可不要光记着拉新,而忘了转化呀。这是我们最核心的地方。有转化的活动才是有灵魂的。没有转化的活动都是在耍流氓。

我是在晚上加的微信,第二天早上就发了试用链接给我。速度还是很快的。发送的时机也很重要。如果晚上发的话,一是可能对用户造成打扰,二是这种工具在电脑上打开效果才最好,我们晚上不太可能打开电脑来试用,有可能会想着第二天再看吧,结果第二天就忘记了。

千万不要高估用户的记性,切记切记。

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四、小结

1、浪潮式发售和饥饿式营销,并不一定非要用在很大型的活动上,我们平常做的一些活动其实也可以稍微的套用一下,对于提高用户的积极性和参与感想必也是挺有效果的。

2、注意细节!细节!!细节!!!从用户看到我们的海报到成功转化,是一个漏斗,任何一个环节提升一点点,都能让我们最终的活动数据提高一大截,反之亦然。

3、流量的背后是活生生的人,把握住人的心理,对于我们做活动有很大的好处。

4、为什么越来越多的公司开始用笔记、日历这类实物作为诱饵。

一是因为大家对于虚拟物品经过这么长时间的轰炸其实已经有一定的抗性了,虚拟物品已经不能调动起运营人太大的兴趣。而用日历和笔记本这种摆放在桌面上的实物是一个非常聪明的做法,首先实物更能调动起大家的积极性。

其次每当我们翻开日历和笔记本时,就会不自觉的想到这家公司,不知不觉间就会进入到我们的心智,当下次有两款功能、价格差不多的工具、课程摆在我们面前时,我们的选择还用说吗。

-END-

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