实体店倒闭的越来越多了，实体店越来越不好干，大家都会把它归结为电商的冲击和疫情的冲击，其实实体店越来越少，越来越不好干已是定局，大家也不要心存幻想觉得再过一段时间疫情好了以后，我们的实体店就会很好干，接下来有这四点，你明白了以后，其实不能硬撑要做出改变。
第一个原因实体店面临着三座高山
第一个是人工成本越来越高，现在的人都不愿当服务员，你原来一千多能请一个服务员，现在你三四千你都不见得能请到一个很好的服务员，因为大家创业的机会或者就业的机会越来越多了，大家好像觉得服务员社会地位比较低比较类，而且转的钱比较少。
第二个是房租越来越贵，你 的店无论你的经营是怎么样的，但是你一定会面临着一个现象就是房租一年都在10%—15%的往上涨，这是一个现实。
那么第三个就是利润越来越薄，因为信息越来越透明了，你原来干实体店的时候，你卖一双鞋可能大家都不知道你成本多少，现在实体店卖一双鞋，到你的店里一看这个鞋首先上网上查一查这个价格，查完后再给你一对比，在你店里看完，他在网上选了型号自己回去就下单购买了，实际上这个是三座高山这是第一个
那么实体店面临的第二个问题就是太传统老套了，在实体店里边你一般做的营销活动是什么？地推、打折、要不就是推出一些会员卡其实很多实体店硬撑下来的原因，是因为你还保留了一部分回头客，原先你开门的时候经常会看到排长队去购买东西的，你现在别说是排长队了，你稍微排一点队大家都失去了耐心，进你店里的顾客你会发现越来越少了，因为人口红利已经不在了，大家知道有一种叫懒人经济，大家都会更多的选择吃饭点外卖，买服装上（网络）商城，更复杂的一些服务，比如说洗脚都选择的是店技师上门服务，这是一种趋势。
第三点呢，就是实体店所能触达的客户距离最多就是三公里，有些甚至还不到三公里，有的也就一公里，因为再远的话客户就会选择网购，而且你的同行太多了，不出一公里到两公里的范围内甚至有的对门都有，他只要看到你这一家在这生意特别好，你会发现三四家都是跟你一样的店开起来，他可能没有创新但是抄你抄的会很快，所以面临的同行太多的竞争，这也是一个重要的原因。
第四个，其实有一个重大的原因电商的兴起，互联网电商对于实体店的冲击，其实实体店你面临的竞争不仅仅是和你现在同行的或者当地的这样一个竞争，其实你无形中，你面临的一个同城的竞争，它会让你的价格越来越透明，它会抢走你的回头客，它的服务比你实体店的服务更全面而且会做的更加的好。
综合以上四点，实体店的越来越难做是迟早的事，你反过来在想一想那么互联网对你实体店的冲击，那他是不是也是你获取客户的一个手段呢？你明明知道线上对我实体店有冲击了，为什么不去好好的利用他。
很多的电商他们是没有实体的，他们缺乏了你的这个体验感，他们缺乏了这种同城或者同区域配送的快速，他们缺乏了回头客的更好的粘性，那你是不是应该学会在线上来去做你的生意，在互联网上有一个投放，比如说在抖音上，他可以离你方圆几公里来投放你的产品。
这样的话是不是善于利用这样的一个互联网的做法，能够把你的实体店的线上线下 来结合做的更好，那有很多人说我这个店就不适合，互联网的做法我就是适合在实体店里卖，凡是所有做的行业，受到互联网冲击的你都适合在互联网上再做一遍，是不是这个道理？
新兴事物的兴起，我们应该去好好的利用它，来为我们的实体店赋能，实体店未来不是坐吃等死，应该是我们行动起来善于利用互联网的营销手段，善于利用我们实体店的特色或者特点，善于跟上时代的步伐，善于吧劣势变成优势来做，我们的生意才会有希望！
