自疫情来临，每个人为此都深受影响，企业、商家更不例外，为此不少品牌线下营销活动取消，艰难之际，诸多企业与品牌考量的是如何度过难关，而无心顾及品牌的营销与传播。但一些品牌却逆风而行，抓住时机，做出了优秀的营销传播，大大增加了品牌的知名度。
今天我们就来盘点那些在疫情下，脱颖而出的优秀营销传播案例。
盒马“共享员工”赢赞誉
疫情之下，餐饮行业诸多门店关门，营收速降，相关员工面临失业和工资发送问题。2020年2月3日，阿里旗下的盒马生鲜联合北京多家餐饮企业，合作解决现阶段餐饮行业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力和商超消费行业人力不足的挑战。
比如盒马宣布“租走”餐饮品牌云海肴、青年餐厅近500名员工，这些员工将由盒马培训上岗，投入到工作中，并负责相应的劳动报酬，完成了一波云海肴与盒马的“共享员工”，既解决了云海肴的困境，也解决了盒马的用人问题，还解决了员工就业问题，可谓是一箭三雕。
计划实施后，不少餐饮企业纷纷响应与盒马达成合作，这些“共享员工”经过面试、体检、培训后即可上岗。该“共享”举措为盒马赢得了不少赞誉，媒体纷纷报道，网友称其为妙，盒马的美誉度一时间迅速飙升。
西贝一篇哭穷文章获支援
在互联网时代，媒体的力量不言而喻，特别是自媒体更是成为了企业品牌营销的主要手段。
疫情之下，西贝餐饮集团面临同样的困境，一篇标题为《西贝贾国龙：疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3月》引起了业界和人们的关注。
文章中表示，疫情致西贝2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3个月。并表示每个人都应该承担一些，企业承担一些，国家承担一些，各个组织承担一些，个人也要承担一些。更表达了自己的艰难之处，肺腑之言中让人感到了一丝“惨淡”。经过文章的大量传播，西贝的情况被更多业界人士关注，这波哭穷、卖惨后，多家银行找到了西贝，并给予了支持，5天获得4.3亿授信发工资，还有投资机构要注资入股。就连西贝的合作伙伴，口碑网和饿了么也预付了5000万元，买了西贝的餐券予以支持。
会哭的孩子有奶吃，西贝借势一篇哭穷文章获得大力的支援，扭转困境。不禁让人感到一篇文章所具有的巨大营销能力，以及媒体传播的巨大推动作用。借此打个广告，春雷传播旗下搭建有一个完整的自媒体传播矩阵—百科新媒，百科新媒是以百科词条及快讯的形式搭建的一个商业自媒体矩阵。它以商业百科、品牌百科、人物百科三个传统百科网站为基础，同时从商业百科快讯、品牌百科快讯、人物百科快讯三维角度分别运维十余家主流手机客户端自媒体，总矩阵信息出口达三十余个，全网受众粉丝上千万。十分适合需要品牌塑造与传播的中小企业。
老乡鸡董事长手撕员工联名信圈粉无数
2020年是疫情最严重的一年，中式快餐知名品牌老乡鸡在这一年同样受到重创。老乡鸡全国有16000多名员工，800多家直营店。其中武汉有100多家，在疫情之初全部暂停营业。其他省市的门店均有不同程度的暂停营业。
面对困境，老乡鸡的董事长束从轩在一个短视频中的演讲刷遍了全网。视频中束从轩赞美了抗疫的工作人员，表达了企业面临的巨大压力，因为疫情老乡鸡大概会有5个亿的损失。接着，束从轩表示这些损失和国家的损失相比不算什么，表现出较高的格局。还表扬了自家员工每天为抗疫的医护人员送餐。最后，束从轩拿出了员工的联名信，联名信中，员工们表示疫情正严重，不拿工资。而束从轩“霸气”手撕了联名信，表示：“感谢你们的大爱，哪怕是卖房子、卖车子，也要千万百计确保你们有饭吃、有班上。”
在疫情最严重的困境之际，束从轩自己拍摄的这么一个短短的视频，所表达出的能量可谓不小，首先视频内容十分正能量，有大爱有格局，直接能抓住人们的共鸣和好感，这种感动让人们纷纷分享该视频，不仅是老乡鸡得到了更多人的关注，束从轩本人也收获了大众的称赞。
这种居家录制的朴素视频，拉近了人们的距离，站在员工和国家角度，表现出了大格局。最后手撕联名信更是爆点十足，非常符合互联网传播的调性。可以说，老乡鸡的这波借势公关，在传播层面上是相当高明和成功的。
以上案例或许可以给一些企业、品牌一些启发，在疫情艰难之际，逆风而行，仍然继续进行有创意的品牌传播、营销，在山穷水复疑无路之际，方可收获柳暗花明又一村的转机。一篇文章，一个短视频，甚至一句简短的文案，或许都可以创造出巨大的能量，在互联网上广泛传播，起到品牌塑造和营销的巨大效果。
