飞星数据

做增长，不局限在细节处，学会从整体视角看待问题。这是我自己近些年的深刻体会。分享一个自己曾经参与过的大型C端项目，从中学到的除了运营本身之外的更多项目经验。文章包含以下内容： · 如何理解大厂项目？ · 梳理私域项目流程？ · 如何做好项目执行？（目标设定、交互逻辑、活动玩法、数据分析、风险处理） · 项目的升维思考？  01.项目立项背景 国内很多大型企业在做数字化转型过程中间会将很多互联网的玩法融入进来进行不断的尝试。这个项目的整体基调也是基于企业自身数字化转型开展。 整体规划是完…

做增长，不局限在细节处，学会从整体视角看待问题。这是我自己近些年的深刻体会。分享一个自己曾经参与过的大型C端项目，从中学到的除了运营本身之外的更多项目经验。文章包含以下内容： · 如何理解大厂项目？ · 梳理私域项目流程？ · 如何做好项目执行？（目标设定、交互逻辑、活动玩法、数据分析、风险处理） · 项目的升维思考？  01.项目立项背景 国内很多大型企业在做数字化转型过程中间会将很多互联网的玩法融入进来进行不断的尝试。这个项目的整体基调也是基于企业自身数字化转型开展。 整体规划是完…

2022年5月21日肯德基推出可达鸭联名套餐，一度火遍全网，发生“一鸭难抢”的局面。巨量指数显示，在5月20日至6月5日活动期间，肯德基的内容分、传播分和搜索分分别涨幅64.10%、46.51%和283.11%，而可达鸭的同三项数据涨幅尤为突出，分别为1146.16%、3818.15%和7348.50%。 调查了解，可达鸭联名套餐早在2019年、2020年就已有售，为何在多年后的2022年才得以火出圈？ 个人认为，在涨粉（Acquisition）环节，肯德基做对了以下三点： 遵循感染力因素法则—…

2022年5月21日肯德基推出可达鸭联名套餐，一度火遍全网，发生“一鸭难抢”的局面。巨量指数显示，在5月20日至6月5日活动期间，肯德基的内容分、传播分和搜索分分别涨幅64.10%、46.51%和283.11%，而可达鸭的同三项数据涨幅尤为突出，分别为1146.16%、3818.15%和7348.50%。 调查了解，可达鸭联名套餐早在2019年、2020年就已有售，为何在多年后的2022年才得以火出圈？ 个人认为，在涨粉（Acquisition）环节，肯德基做对了以下三点： 遵循感染力因素法则—…

2022年5月21日肯德基推出可达鸭联名套餐，一度火遍全网，发生“一鸭难抢”的局面。巨量指数显示，在5月20日至6月5日活动期间，肯德基的内容分、传播分和搜索分分别涨幅64.10%、46.51%和283.11%，而可达鸭的同三项数据涨幅尤为突出，分别为1146.16%、3818.15%和7348.50%。 调查了解，可达鸭联名套餐早在2019年、2020年就已有售，为何在多年后的2022年才得以火出圈？ 个人认为，在涨粉（Acquisition）环节，肯德基做对了以下三点： 遵循感染力因素法则—…

注意力极度短缺的当下，流量成为了每个品牌的渴望，尤其是私域流量，简直让人垂涎三尺。 然而遗憾的是，剥离焦虑后发现大多数人其实都没搞懂什么是私域流量，就在大谈特谈私域流量运营或营销，私域流量真不是很多人想的那样！ 01.被误解的私域流量 私域流量被追捧成为大家争相抢夺的一根救命稻草，一方面是营销效能式微状况下普遍的焦虑情绪推波助澜，另一方面也是最重要的一方面是，很多品牌已经抓住私域流量做得风生水起了。 然而，很多人告诉你，私域流量就是留存在个人微信号、微信群、公众号、小程序或自建APP的流量，通过…

注意力极度短缺的当下，流量成为了每个品牌的渴望，尤其是私域流量，简直让人垂涎三尺。 然而遗憾的是，剥离焦虑后发现大多数人其实都没搞懂什么是私域流量，就在大谈特谈私域流量运营或营销，私域流量真不是很多人想的那样！ 01.被误解的私域流量 私域流量被追捧成为大家争相抢夺的一根救命稻草，一方面是营销效能式微状况下普遍的焦虑情绪推波助澜，另一方面也是最重要的一方面是，很多品牌已经抓住私域流量做得风生水起了。 然而，很多人告诉你，私域流量就是留存在个人微信号、微信群、公众号、小程序或自建APP的流量，通过…

注意力极度短缺的当下，流量成为了每个品牌的渴望，尤其是私域流量，简直让人垂涎三尺。 然而遗憾的是，剥离焦虑后发现大多数人其实都没搞懂什么是私域流量，就在大谈特谈私域流量运营或营销，私域流量真不是很多人想的那样！ 01.被误解的私域流量 私域流量被追捧成为大家争相抢夺的一根救命稻草，一方面是营销效能式微状况下普遍的焦虑情绪推波助澜，另一方面也是最重要的一方面是，很多品牌已经抓住私域流量做得风生水起了。 然而，很多人告诉你，私域流量就是留存在个人微信号、微信群、公众号、小程序或自建APP的流量，通过…

不同于城市用户群体，下沉农村市场的项目如何运营？ 过往的经验集中在金融、家电、教育等领域，第一次接触农村市场，并且是在一个商业化不成熟的平台。项目周期将近8个月，流水接近1000万，累计1.5万付费用户。项目主要围绕一款农村市场的工具app运营（以下内容简称平台），因为工具属性较重，商业化变现除了广告之外，站内外接商品迟迟未能做好变现工作。都说得用户者得天下，实战中需要考虑哪些因素呢？平时沉浸在项目中，趁着假期空档做下项目的复盘，把项目背后的底层方法论总结出来。本篇内容关键信息主要如下： ①　是…

不同于城市用户群体，下沉农村市场的项目如何运营？ 过往的经验集中在金融、家电、教育等领域，第一次接触农村市场，并且是在一个商业化不成熟的平台。项目周期将近8个月，流水接近1000万，累计1.5万付费用户。项目主要围绕一款农村市场的工具app运营（以下内容简称平台），因为工具属性较重，商业化变现除了广告之外，站内外接商品迟迟未能做好变现工作。都说得用户者得天下，实战中需要考虑哪些因素呢？平时沉浸在项目中，趁着假期空档做下项目的复盘，把项目背后的底层方法论总结出来。本篇内容关键信息主要如下： ①　是…